通威集团2022年"标准引领 管理提升"主题征文活动 -人生就是博官网

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去芜存青,焕发新生——记淄博通威标准化顺利验收
2022-06-23  来源:淄博通威  作者:孙德强

“用心工作,用智慧工作,用只争朝夕工作”,通威股份总裁郭异忠对淄博通威标准化工作的肯定犹如点水金石,在淄博公司全体员工的心中荡起层层涟漪。59天的标准化全面打造行动,象征着全体通威人不怕脏,不怕苦,不怕累的毅力和精神,所有汗水与辛劳在现场验收顺利通过的那一刻,都化作滋润通威这棵参天大树的甘霖。通过标准化行动,修剪了这棵四十年的树木的斜枝枯叶,去芜存青,焕发新生。

回顾通威的过去,是一部蓬勃扎根,茁壮成长的中国民营企业发展史。通力合作,威力无穷,从1982到2022,从眉山到成都,从全国到世界,在探索中起源,在实干中扎根。

为了顺应国际经济新形势,我国经济发展正在从高速增长阶段转向高质量发展阶段。时代的浪潮裹袭着机遇与挑战,四十年的历史奠定了坚实的树基,却也有折戟沉沙的险境。车间机器老化,跑冒滴漏严重,此等情形都在呼喊同一句话:标准化工作势在必行!标准就是最高的竞争,只有高标准才能引领高质量,在我国新的发展形势和时代潮流下,标准是企业竞争下最有力的工具和力量来源。标准引领,管理提升,就从标准化工作开始重新起跑。

标准化是一个有深度,有长度的工作,制定标准与切实执行是顺利实施标准化工作的关键锚点。如何制定标准,制定何种标准,这一问题是标准化工作的指南针。标准制定需要合理,高效,创新,同时也要符合自身特点,扬长避短,形成特色的企业标准。切实执行决定标准化工作能否成功,行百里者半九十,执行力的体现不仅表面的体现在严格执行,更体现在员工培养上,否则标准不仅仅是高要求,甚至会被束之高阁,成为拖累企业发展的累赘。标准与执行二者相辅相成,是共同推进标准化工作两个重要动力与重要支柱。

从梁海兵总经理,高连景经理,幸向明主任,到通威的每一个人,坚守在标准化工作各自的岗位上,对照标准查漏补缺,共同提升促进发展。在第一工作现场,不仅有基层员工辛勤工作,恪尽职守,更有领导们以身作则,共同奋斗。在领导们的带领下,在切实执行的实干中,全体通威人真正透彻地理解了标准化对四十年通威的革新涵义。标准化对通威来说,是生产设备和生产环境的革新,更是发展理念与发展原动力的革新,是新的核心驱动力。标准化对通威人来说,是对过去努力工作的经验总结提炼,更是对未来发展前景的蓬勃激情与热切向往。

标准化工作的顺利验收,不仅是为过去59天全体通威人的辛勤工作画上圆满句点,更是标志着通威人扬帆远航的新起点。我们相信,在通威的未来,在标准化的基石之上,是全体通威人继续用心,用智慧,用只争朝夕精神谱写的又一幅幅蔚蓝宏图。


活动简介
根据通威发〔2022〕6号文件《通威集团2022年人生就是博官网的文化建设工作实施方案》的通知精神,为进一步激发和坚定全体员工与企业共进步、同发展的信心和热情,展现通威人风采,推动文化落地,集团现正式启动2022年“标准引领,管理提升”主题征文活动,全体通威员工均可积极投稿参与。4-11月集团总共进行4期征文评选,每期评选出8篇优秀文章,纳入年度总评选范围,最终评出20篇优秀文章,并在年度人生就是博官网的文化收官活动上对获奖者给予表彰。同时,评选出的优秀征文,将在集团人生就是博官网、《通威报》等开设专栏进行展示,并整理、编撰后,收录进2022年度通威集团人生就是博官网的文化征文汇编中。
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