成都好主人宠物食品有限公司作为一家涉粉涉爆型的企业，安全就是公司永恒的主题，公司也始终将安全放在首位。公司安全的管理涉及到公司的每一位员工、每一台设备、每一项制度、每一项操作规程等，随着国家对安全的愈发重视，法律法规的愈加严格，安全也面临着新的挑战，这不仅需要认真扎实地抓好安全生产工作，更需要不断学习、完善和创新安全管理的手段。如何才能不断提升安全生产管理水平，关键就是抓好安全标准化的管理，通过做好安全管理标准化，让设备运行标准化，员工作业规范化、安全培训经常化，这样才能够使安全始终处于“受控”状态。
涉粉涉爆型企业的生产始终是处在一种很复杂的具有较多危险因素的环境当中，比如投料作业、膨化作业、叉车作业、锅炉作业等，于是，生产部根据工艺、设备的实际情况，制定出了42项安全管理制度、14项安全操作规程及8个应急（含专项）预案，并针对现场工作全过程中影响安全的环节、现场的警示标志及安全防护设施等进行规范管理，使生产现场管理达到规范、统一，创造了一个安全、标准化的工作环境。
根据过往的事故案例分析，由于人员的违章操作、设备的不良状态、安全管理措施不完善占据了很大比例，究其根源可以看出，生产现场安全设施标准化没有真正落实到位，为此，生产部重点明确了巡视作业和检修作业的标准，凡是巡视作业，必须达到点位，必须确认设备的准确运行状态；凡是检修作业，无论大小都必须明确检修流程，检修人员和检修工具的配置等。不仅如此，生产部还充分利用“清单制”等手段认真、持久地做好各项检查：安全员每日不定时的巡检；由公司领导、部门领导、车间主任等带队进行的综合检查；针对涉粉涉爆、特种设备、消防的专项检查等等，做到了“一查隐患、二上报、三整改、四回复”的闭环管理。通过这一系列活动，不仅贯彻了“安全第一、预防为主、综合管理”的工作方针，同时也强化了员工们的安全意识，提高了安全技能。
安全标准化的核心在于对人员的培训，由于员工经历的不同，对安全的认识也有很大差异，所以就必须坚持抓好安全培训工作，为了实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，生产部对员工经常开展多形式、多层次的安全培训，比如每日利用班前早会将当天的工作任务，任务中所存在的潜在风险及如何正确操作告知每一名员工，同时要求再完成任务后各岗位自觉开展安全生产标准化现场工作，形成了“安全生产、标准生产、清洁生产”的岗位动态达标理念。
刘主席指出，工业化的100多年来，标准化是基础工作，而不是今天的新问题，它支持我们所有管理的提升和未来竞争力的体系改革。因此，在安全管理工作的不断探索、不断细化过程中，要始终坚定不移地将推进安全标准化工作，坚持落实管理体系不走样、坚持标准不放松，建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制，实现安全生产状况的持续稳定。