通威股份2021年度财务培训会圆满召开
12月14-15日，以“数字驱动、专业赋能、强控风险”为主题的通威股份2021年度财务培训会在通威国际中心圆满召开。通威集团董事局刘汉元主席，通威股份谢毅董事长、郭异忠总裁出席会议并作重要指示。通威集团财务总监肖吉华、财务部部长黄根，通威股份财务总监周斌、财务部部长雷交文，以及来自通威集团、股份总部、永祥、太阳能、组件、终端、农牧、食品等各板块、片区的财务总监、财务经理近600余人现场及视频参会，共同见证一年的工作成果，分享财务管理经验。
会议现场
会议期间，与会人员跟随外培老师学习财务影响力建设及跨部门沟通技巧，在业财融合的大背景下，充分发挥财务经理人的影响力作用。各板块财务人员相互对标学习，总结2021年得与失，共享优秀财务管理案例，重塑财务职能价值。为进一步建设数智化财务、以专业化赋能经营，本次会议围绕共享、风控、资金、税务、信披等议题展开，深挖财务赋能潜力与经营风险监控落地的举措，同时也强化财务底线思维，对坚守职业红线予以强调。会议期间还举行了职能体系首个工作标准手册《税务标准化手册》发布仪式。
郭总在会上作重要讲话，对各板块今年的成绩表示肯定，也对农牧板块标准化建设、零赊欠推进、数智驱动快报质量提升表示赞扬。要求财务人员要在“管理铁三角”中发挥更大的价值，让管理落地、让质量方针落地；要做到有效管理，充分利用信息工具指导、点检工作。
郭总作重要指示
谢董表示，财务人员应深度参与公司的各项经营活动，参与公司重大合同、战略合作、重大投资等；强化对标工作，做到服务经营、支撑经营；同时，要求财务人员既要强化自身专业能力，更要把控风险、坚守底线，敢于当“坏人”，当好公司经营的“把关者”。
谢董作重要指示
刘主席在会上作重要指示，要求财务体系要全面建立系统思维能力，加强有机融合能力，引导组织行为，以系统的方式推动工作和解决问题，有效支撑公司经营决策，让人、财、物能够有机呈现在管理者面前，使系统思维“数字赋能”，进而“专业赋能”。
刘汉元主席作重要指示
通威股份财务总监周斌对今年财务体系取得的成绩表示肯定。周总表示，近几年甚至很长一段时间，财务体系的工作都将以“数字驱动、专业赋能、强控风险”为指导思想，沿着通威稳健经营快速发展之路做好财务“交易处理者”“决策支持者”“风险管控者”的角色定位，明确财务未来发展方向，为企业发展作出更大的贡献。