一个人生命的价值，不在于他拥有多少，而在于他付出了多少。对于一个企业而言，不在于他投入了多少时间和金钱，而在于效益；在于产品的质量；在于客户对于产品的反馈。如今的饲料厂在配方设计上关注的不是如何提高产品性能，安全与健康，而是想方设法打擦边球钻法律法规的漏洞。在这样的行业大背景下，似乎“真诚"成了唯一的必杀技，但总会有思想上的漏网之鱼，因此监督变得尤为重要。
就在今年的3月1日，通威公司面向社会发布“发现通威偷料行为，奖励10万元“活动。并将2023年定义为通威的"好产品年"，紧紧围绕”原料稳定，质量如一"的产品定位，坚决抵制原料以次充好的偷料行为，成为行业首家"敢标真含量"的企业。正是有这样的的"真才实力"，通威公司才敢向广大养殖户承诺”通威料，不偷料！敢泡料，敢标真含量，敢承诺，敢比赛，敢接受社会监督。"才敢真正邀请养殖户朋友们线下参观实地工厂，实地线下监督生产。公司的诚信监督也离不开员工的自我监督意识，而作为市场部的一员的我也真切感受到“自我的监督”很难，思想态度的变化也会改变事态发展的变化，因此面对各种各样的数据和折扣的制定，需要摆正态度，一切以公司利益为主。但我同时也感受到“自我的监督”又是那么的简单，只需要认真核对每一个数字，控制好折扣，将每位客户的折扣核对准确，不出现多结，少结。这样既可以让客户拿到最好的政策，同时也保障公司的效益。之所以会出现截然不同的两种现象，也正是因为取决于我们是去做监督上的“表面功夫”来赚得盆体满钵，还是坚守初心，将监督体制贯彻落实去赚得名利双收的局面。个人是如此，公司亦是如此。
落实监督体制，推动产品高量发展的同时，也离不开我们每个人的勤劳付出。都知“早起的鸟有虫吃”的精神，所以对作为刚从人事部转入市场部的我而言，虽然我不是“早起的鸟儿"，但我始终秉持着一颗上天不会辜负任何一个勤奋、真诚的人的心，正如通威集团，虽然不是饲料产业的创始人，但通威集团始终秉持着产品质量优先的理念去努力保障客户们的权益。就在刚过去的3月1日的大会中提出为客户“保春鱼"，“防春害"的口号并邀请各个高校的教授发表相关指导并直播，让每个客户真真切切的感受到通威集团对他们养殖产业的关心。正是因为公司怀揣着这颗真诚的心，才使得通威公司成为如今饲料产业的“老大哥”。也正是因为我秉持着这颗热忧的心，让我更加努力地去学习，很快就学会了如何独立做好每一项工作，如何与客户进行沟通与交流，让客户真正了解到我们的好饲料，也为他们的养殖产业保驾护航。
“周公吐哺，天下归心"。诚如斯言，通威公司在人才建设方面也同等重视，始终秉持年轻化，专业化，知识化等“四化"去进行招聘选举甚至于多次去进行校园招聘以及名校考察，就如同“伯乐识千里马”一般，人生就是博手机版的招贤纳士，明确将真正的人才招收进来，为通威集团持续输入"新活力"，不断壮大通威集团，只为产品质量更上一层楼。
欲成大器者，应有效监督，勤勉于精业，赏识其才能。由此观之，好口碑绝不是偷工减料偷出来的，也不是放任自流无端而成的，更不是一味模仿而成的。而是对好质量的追求以及真正的以客户的需求为中心创新出来的。面对当今企业间的竞争压力不断增大，外界充满着许许多多的诱惑，唯有不断坚定自己心中的信念，不断提高产品质量才能让通威饲料在各种繁杂的饲料中脱颖而出，赢得客户的真实好。